[건설이코노미뉴스-박기태 기자] 한국철도시설공단(이사장 강영일)은 현행 대도시 중심의 지역본부 일부를 현장에 전진 배치하는 것을 골자로 하는 조직개편을 1일자로 시행한다고 밝혔다.
이번 조직개편은 주요 철도건설 사업들을 보다 효율적으로 추진하고 철도시설 건설과 관리자로서의 역할을 강화하기 위해 추진됐다는 게 공단의 설명이다.
현재 공단은 서울(수도권본부)·부산(영남본부)·대전(충청본부)·순천(호남본부)·원주(강원본부) 5개 대도시에 지역본부를 설치해 운영하고 있다.
하지만, 전국 곳곳에서 시행되고 있는 철도건설 사업의 특성상 민첩하고 효율적인 사업관리를 위해서는 이를 현장 중심의 사업단(소) 체제로 개편해 안전을 확보하고 품질을 높일 필요가 있었다.
이에 공단은 현행 5개 지역본부의 주요 건설조직 일부를 현장 중심의 9개 사업단과 3개 사업소로 재편해 공사 관리관이 사무실에서 현장으로 이동하는 데에 걸리는 시간을 대폭 줄이고 현장 감독에 더욱 집중할 수 있도록 했다.
이번에 신설된 9개 사업단은 ▲수도권 ▲민자(이상 서울) ▲김포철도(경기 김포) ▲동해남부(부산) ▲동해북부(포항) ▲호남권(광주) ▲충청권(대전) ▲중앙선(강원 영주) ▲원주강릉(원주)이다. 3개 사업소는 ▲군장선(익산) ▲서해선(아산) ▲중부내륙(충주)이다.
아울러 수도권 광역급행철도(GTX) 등 국토부가 지난 해 6월 고시한 ‘제3차 국가철도망 구축계획’에 따라 점차 확대되고 있는 민간투자(이하 민자) 사업에 대한 관리기능도 강화한다.
당초 건설본부 산하의 ‘민자사업부’와 시설본부 산하의 ‘민자운영부’로 분리돼 있던 본사의 민자 사업 기능이 건설본부 산하의 ‘민자광역사업처’로 통합․확대된다.
수도권본부 산하에 ‘민자사업단’을 신설해 용산~강남·대곡~소사·신안산선 등 민자 사업을 관리하는 데에 역량을 집중한다.
공단은 지난 1월 국토부로부터‘민자 철도 사업관리기관’으로 지정돼 민자 사업의 기본설계․운영․유지관리 등에 대해 전체적인 감독업무를 위임받았으며, 민자로 추진되는 철도사업이 많아질수록 공단의 역할도 더욱 커질 것으로 보인다.
이번 조직개편을 통해 공단은 선로배분·선로사용계약 등 철도시설 관리자로서의 역할도 효율적으로 수행할 수 있게 된다.
선로배분 업무를 담당하는 ‘수송계획처’를 기술본부에서 시설본부로 이관해 선로사용 계약체결 등 시설관리 업무에 대한 내부적인 협업체계를 더욱 공고히 했으며, 동시에 의사결정이 보다 신속하게 이루어질 수 있는 환경을 구축했다.
강영일 이사장은 “현장(現場)에서 현물(現物)을 관찰하고 현실(現實)을 인식한 후에 문제 해결 방안을 찾아야 한다는 ‘3현주의’에 입각해 현장경영을 더욱 강화하는 방향으로 조직을 개편했다”고 말했다.
